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近年来，位于祖国西南广东深圳佳兆业主动出击，士气高昂备战的成都人气颇高，先后荣获“国家园林城市”、“中国最佳旅游城市”等称号。但“锦官城”的吸引力不仅是人美花娇，更重要的是它是西南地区的中心城市。成都得天独厚的自然资源和完善的城市功能，较高水平的教育、医疗配套条件以及良好的创业、就业环境，吸引广东深圳佳兆业主动出击，士气高昂备战了众多品牌开发商纷纷涌入。北京城建地产抓住机遇，于2010年进军成都，成立北京城建成都地产有限公司，拉开了北京城建地产布局大西南的大幕。
“双盘齐发”“城建速度”“10个月清盘”，成立几年来，成都公司可谓硕果累累。我们理应看到，这一项项成果的背后，是一支执行力强、富有激情的团队。
在成都公司的会议室墙上，镶有十个字：创新，激情，诚信，担当，感恩。成都公司的负责人说，这十个字，就是成都公司的员工行为准则。通过几天的采访我们发现，成都公司的同志们将这十个字镶在了墙上，也记在了心里，刻进了骨头里。
以人为本创新管理
2010年，北京城建集团根据全国布局重点发展的指导思想，决定开发成都房地产市场。按照本土化用人原则，成都公司员工基本上都是川籍职工。为了使川籍新进员工能够尽快融入到北京城建大家庭，成都公司开展企业文化宣传教育，用多种方式把北京城建的发展历史、企业精神、发展成就生动形象地讲解给新员工。公司靠感情留人，城建的军旅文化体现的是个“情”字，因此公司从关心每个员工的大事小情入手，积极帮员工解决家庭困难，解除员工后顾之忧。
成都公司负责人说，公司靠北京城建宏伟的事业团结鼓舞所有员工一起往前走。团队建设是企业真正的核心竞争力，团队建设是企业在管理中有计划、有目的地组织团队，并对其团队成员进行训练、总结、提高的活动，是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。要坚信，绝大多数员工都不单单为了薪水而工作，要真正提高员工的工作热情、提高员工的工作效率，就要从发掘员工的工作激情开始！
成都公司倡导健康丰盛的人生，工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给员工带来快乐和成就感。在成都公司“快乐工作，健康生活，有一必争”的理念下，公司团队融为“心齐、劲足、认真、用心”的一个整体，形成一个和谐的大家庭。员工积极主动利用个人资源为公司做了很多事情，公司各部门、各岗位之间，工作上互相支持积极配合，工作氛围十分融洽。时至今日，成都公司员工早已由以前的“你B体育们城建”变成了“我们城建”，已经从心里把自己作为北京城建的一名员工，愿意为公司发展贡献一份力量。
继提出“开心工作、健康生活”“积极努力、永争第一”目标之后，2017年成都公司又提出“品牌引领、管理提升、继续发展”的目标，致力于继续扩大城建品牌在成都的影响力，继续强化公司内部管理、成本管控，进一步提升两个项目品质及知名度。
激情成就“城建速度”
成都公司率先实行了“357”全体系的开发计划，公司通过自身强有力的资源整合能力，领头快速建立工程、报建、销售、推广的闭环，高效营销执行力，使项目快速开发。一期通过3个月完成方案，5个月全面开工建设，7个月项目整体亮相，开盘后10个月完成清盘销售……这是2015年北京城建·龙樾熙城创造的“城建速度”，也是成都地产市场上的一个“奇迹”。
市场瞬息幻变，成都公司采取市场实时机制，进行严谨的市场价值论证，准确预判项目入市营销环境，针对多元的客户需求，进行产品规划调整，实现全盘精准化的定位。面对2016年严峻的市场环境，成都公司提前全方位做好营销部署，在洞察改善市场需求环境后，4月全面启动龙樾熙城二期方案设计，7月完成报规报建，通过与设计部、顾问公司和第三方设计院合作，12月二期升级样板间全面来袭，独创4LI宽境奢雅宅惊艳亮相。
速度，让成都公司不断抢占市场先机。不难发现，速度背后，是北京城建地产成都公司团队的日夜奋战；奇迹之外，是北京城建地产品牌深耕成都、服务成都的回报。
城建品牌诚信保障
打造培养自己的管理团队，是公司人才理念的具体体现，持续培养专业的富有激情和创造力的队伍，让每一个员工都成长为全面发展，能独当一面的综合性人才，是企业一项重要使命。长期以来，成都公司组织团队积极学习国家对于房地产及相关行业的宏观政策，认真学习成都各项关于房地产的文件，并实行考核制，杜绝“假大空”的学习，实实在在做到“政策入人心”，以此提升团队业务素质与素养。
公司加强对宏观政策的信息收集，不仅局限于成都市场，同时对周边市场及企业发展做模拟思维训练，强化对政策下各开发商发展意图做充分的预估和测评，从而提升营销策划部的全能型人才的构建和规划发展。在加强对宏观政策的信息收集的同时，公司还不断加强对市场的解读能力，每周制定踩盘任务和功课，走出去学习，避免“固步自封、闭门造车”的恶性理论数据，学习各开发商的长处，为未来公司项目做好提升及借鉴作用。
公司坚持开展老带新奖励机制，开启积分计划，深入拓展客户圈层，形成口碑传播，实现老客户资源利益最大化。双盘大力开展企事业单位拜访，定点进行小区摆展，全面进行周边点位拓展，持续开展外展拓客以及电话CALL客，转变传统坐销模式，主动出击，寻找客户，同时全面维护客户以及深挖客户，积极销售。
2016年，公司发起成都大型“客户关怀计划”。由北京城建独家冠名“2016岁月友情巡回演唱会成都站”，公司将价值百万的演唱会门票赠予业主。基于城建“为千百万人提供理想的居所”的品牌理念，为了更好的让业主观演，公司安排20辆VIP专用大巴从龙樾熙城和龙樾湾各自售楼部出发，全程免费接送双盘业主。20辆大巴既是服务车，又是活广告，起到了宣传巡游的作用。
公司强化“城客会”系统，加大品牌服务价值传播。城客会APP体系全面上线，结合12月3日样板间亮相，全面进行城客会登记，建立双盘智能社区、网上管家、城客会积分系统，同时“北京城建”官方微信亮相，全方位进行品牌传播。为加大传播城客会，同时增强品牌价值以及项目传播度，持续以“城客会”为主，结合品牌和双盘，进行公益活动，深化企业“人文关怀”的理念，加大了客户品牌忠诚度。
2016年，龙樾湾和龙樾熙城结合品牌合力出击“造大势，卖大盘”“十面春风”“33周年铸就金质成都”“熙城二期全面来袭”“龙樾湾大城已成”“龙樾湾返乡热潮”等系列大开大合的造势手段，成功实现北京城建“责任国企、安心地产”的品牌形象以及双盘的大盘形象和强大的销售攻势。
国匠品质，双盘齐耀，北京城建成都地产有限公司用七年时光，为成都人民精心打造了两处品质居所，也让“北京城建地产”的品牌大旗在中国的大西南地区迎风飘扬。
勇于担当感恩于心
没有士气的团队，是缺乏吸引力、凝聚力、战斗力的，而士气旺盛的团队，无论在任何环境，遇到任何困难，都是无往而不胜的。成都公司传承和发扬了北京城建军旅文化和校园文化。军旅文化的精髓就是保持高昂的斗志、精神焕发、积极进取、百折不饶；校园文化体现在智慧好学、大胆创新，成都公司在这块结合得比较好。优秀的企业文化为公司赢得了各种荣誉，特别是在2012年公司经过全体员工不懈努力，获得全国性的“工人先锋号”殊荣。公司还积极参加股份公司组织的劳动竞赛，均取得了良好成绩，获得各种表彰奖励。
公司时刻牢记国企责任，饮水不忘思源，以实际行动回馈社会客户。2016年7至12月，在双盘项目周边的主要社区，公司开展“城建幸福”系列公益活动，展现“我们不光承建住房，我们也承建幸福”。目前已帮助多个家庭实现愿望，受到社会一致好评。
公司延续了部队优良传统，注重加强党建思想政治工作。定期组织召开党员民主生活会并进行民主测评，广泛征求意见建议，开展谈心活动和批评与自我批评。公司党员在项目开展过程中积极主动，发挥了党员先锋模范带头作用，凝聚了团队士气，提高了战斗力。
团队精神的核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，团队精神保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。今年2月份公司举办“不忘初心，继续前进”主题教育全员轮训，宣讲集团公司战略目标，开展如何做学习型员工有效沟通继团队建设培训使全体员工深受教育，纷纷表示要将城建奋斗精神传承发扬到实际工作岗位中去，为成都公司的发展壮大做出贡献。项目每次开盘，以售楼部为主，各部门全部到现场，积极配合。有一次公司连夜通知客户要开盘，销售与客服人员工作到凌晨3点多，大家都没有一点怨言。
成都公司负责人表示，公司将继续充分发挥广大员工的积极性和创造性，为员工实现自我价值搭建广阔的平台；构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿望，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同成功。个人目标和团队目标是否保持一致，个人与团队的价值观是否完全认同，这一点最重要。
成都公司员工深知：入之愈深，其进愈难。面向未来，需要成都公司具备一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理。团队内部沟通渠道畅通，团队协作配合，分享成功经验，团队成员才能众志成城，凝聚成一个整体，只有这样才能建立高绩效团队，达到理想的结果和方向，实现团队持续进步。
天下之事，非新无以为进。一个全新的大格局在成都公司可以预见。
蜀道虽难，自有勇者敢为先。
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